3月28日上午，招金集团人力资源条线组织召开了人事改革制度政策解读培训，此次培训，围绕集团年会提出的深化人事制度改革的要求，对集团下发的《人事制度深化改革指导意见》文件条款进行了解读。

招金集团人力资源总监张志明对人事制度改革工作的目的、原则、内容和意义进行了强调，对下步各企业的人事改革工作进行了安排和部署。招金集团人力资源部对文件中重要条款、核心思想进行了解读。

会议指出，指导意见的制定是进一步规范干部职工选拔任用以及监督管理的重要手段，是深化人事制度改革的重要举措，不但体现了集团公司坚持全面从严治企、从严管理干部的决心和信心，而且能从一定程度上预防选人用人的不正之风，形成德才兼备的干部职工队伍。

会议强调，人事制度改革要严把三个关口，一是严把入职关，增强透明度及公信度，实行集团内部市场化招聘，岗位缺员竞聘上岗，从而达到人力资源的合理配置和优化；二要严把选拔任用关，明确选拔任用的标准和程序，要以业绩为导向，以民主评议为参照，客观、全面的评价各级干部，要建立并完善双规甚至多轨制管理体系，明确行政管理与专业技术以及特殊岗位序列对应标准和条件；三是严把转岗退出关，建立并完善人员转岗退出机制，要建立完善考核评价体系，建立转岗退出机制。

会议由招金集团人力资源部副经理孙永平主持，集团所属企业人力资源分管领导，人力资源经理及代表共计40余人参加了会议。