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实施“四化”管理 提升物资管控水平

时间:2020-12-09 浏览量:1186


为进一步规范物资库房管理,建立健全完善的仓库管理体系,夏甸金矿仓储管理专业以规范库管人员岗位职责为切入点,在科学规划、精细整改的基础上,围绕打造仓库现场标准化、管理制度标准化等工作,按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对仓库进行规范化管理,促使仓库管理向精细化方向迈进。


制度标准化,夯实基础管理。建立完善《夏甸金矿仓库管理制度》等各项规章制度,修订各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施,形成《夏甸金矿物料进出库管理制度》、《夏甸金矿物资验收规范》等制度,使各项管理工作都有章可循,保障物料入库、保管和出库三个环节紧密相连,环环相扣。


仓储规范化,实现精细管理。按照标准化、规范化要求,对入库物料进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等,将全部物件、材料,逐一清点、记录,做到了“工作有账,心中有数”。同时,认真审核领料单签字是否齐全、正确,确认领料单的领料单位、物资名称、规格、计量单位、数量无误,按照领料单逐笔向材料员当面确认点交清楚实物,开具出门证明,保证物资正常流转。


管理标准化,提高运作效率。在入库环节,根据入库申请单对入库备件进行检验、复核,依照入库凭证对入库备件品种、规格等进行全面检验,杜绝不合格备件入库或型号差错事故。按规格储存,分库标量,根据物料种类、等级等采取规格堆累,保持标准距离,并留足消防通道,以有利于物料通风散潮、出库、检查方便及消防要求;当接到生产单位领料单时,严格按有关规章制度及“先进先出”的原则发放物资。


安全刚性化,保障库房安全。认真贯彻“以防为主,防消结合”的方针,严格执行《消防安全管理规定》,加强领导,明确分工,落实安全责任,建立健全治安、消防组织和安全制度,加强对职工安全教育,开展安全业务技能培训,增强安全意识,提高防治能力。同时,加强对火种、危险品和电气设备的检查管理,排除各种引发火源的事故,确保库房、物料、人身安全。

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