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人才建设 | 夏甸金矿:学思践悟以知促行,让职工成长成为常态

时间:2024-03-15 浏览量:4926

夏甸金矿大景.jpg


近年来,夏甸金矿紧紧围绕发展需求,立足培养人才、引领人才、成就人才目标,持续优化人才发展环境,鼓励和支持职工结合自身特点,练本领、长才干,致力打造独挡一面的人才队伍,构建新发展格局,为推动企业高质量发展提供有力的人才支撑。


推行能力提升计划,让“能力成长”成为常态。为了进一步提高管理人员的综合素质,优化人才结构,提升人才质量,切实满足企业发展对各类人才的需求,该矿制定“管理人员学历、职称、职业资格两年提升行动计划”,形成良好的企业学习氛围。成立创新工作室,制定激励政策,鼓励全体职工立足岗位,学业务、提技术、钻科研、搞创新,进一步提高职工的学习积极性和创造性。对于“小改小革”、四新技术等全矿性创新活动,全员均可参与,职工自主创新获得专利、发表论文、获得技术创新成果均有相关的奖励政策,同时,对考取学历、职称、职业资格的会发放激励补贴。


搭建广阔人才舞台,让“人才成长”成为常态。该矿始终把高校毕业生的培养,放在企业整体发展规划中去谋划、去部署,不断完善培养机制、持续优化成长环境,做到岗位育人、事业用人、感情留人,让高校毕业生干事有舞台、发展有奔头,生活有保障。采取定向培养、一人一档的人才政策,给每位大学生安排了岗位师傅,并为他们提供职业发展规划指导。打造人才强企生态链,让人才与企业共成长、同进步,双导师制的实施,给新入职大学生更多更好的培养和发展机会。将优秀的新入职大学生安排到最需要、最适合、最关键的岗位,因岗配人、因需用人,让他们在擅长的领域成长成才。定期开展新入职大学生交流会,及时为新入职大学生解决在工作和生活存中在的疑难问题,与大学生职工进行交流分享经验,抒发见解,既坚定了新入职大学生对未来工作发展的信心,也为新入职大学生和企业之间的交流提供了机会和平台。


提升职工幸福指数,让“幸福成长”成为常态。该矿在为职工办实事上屡出新招,从小事入手,实事实办,增强职工获得感、归属感。建成洗衣房、晾衣房、饮用纯净水系统,改造废旧厂房为商业街,小吃、超市、理发店一应俱全,极大满足职工日常生活需求。在停车场新建洗车区和充电桩等设施,解决职工洗车充电难题。开展金秋助学送温暖、民意调研等一系列活动,解决职工“急难愁盼”问题,把实事办到职工心坎上,真正让职工得实惠。每周一次矿长接待日,每月进宿舍走访谈心,每季度召开职工座谈会等,解决工作生活难题。开展春节、中秋等传统节日慰问、青年联谊等活动,努力提升职工的幸福指数。


未来,夏甸金矿始将始终坚持为职工干实事、求实效,做好点滴小事,构建和谐工作环境,为企业谋发展、为职工谋成长,进一步提升企业全体职工的幸福感、凝聚力,赋能企业高质量发展。


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